大腦敏捷性保護學習型組織的新典範

André Vermeulen

Neuro-Link
CEO 執行長

組織的優化與該公司內部管理是畫上等號的關係。隨著組織和市場變得更加複雜和充滿變動,員工的適應性、敏捷度和學習靈活性對於提高績效和保障他們的進步變得更加重要。能接受學習文化的組織通常較為靈活、更容易接受變革,且其員工也較能培養成長思維及自我尋求學習機會。

在本次會議中,André Vermeulen博士將闡述發展神經敏捷性為何對建立學習和創新文化、進而推動企業的業務成果是至關重要的學問。大腦敏捷性是指大腦能快速輕鬆地學習、思考,歸納出結論以及靈活思考的理解能力;具有高強度大腦敏捷性的員工,較能發揮在特定經驗方面最大的潛在學習價值,並將該學習轉移應用於生活中面臨的其他全新狀況。

本次會議中的參與者將:

  1. 學習用於發展神經敏捷性高的員工之架構。
  2. 學習用於培養心理靈活性之神經設計架構。
  3. 學習五項針對大腦敏捷性的運用。