對應數位轉型的九項人才投資

1. 獲得合適的人才
2. 管理員工績效
3. 培育員工
4. 管理員工的職涯和晉升
5. 與員工溝通
6. 留住最好的員工
7. 管理離職員工
8. 建立和追蹤踪員工參與度
9. 創造積極的員工體驗

針對上述九種人才投資計畫，每一項將有其特定的創新和活動，並展現九種人才投資計畫對關鍵業務成果的影響。