建構有意義的參與度以達成業務績效

克里斯‧麥切斯尼

執行力的修練, 美國
作者

在變動快速和不確定的時期,保持團隊參與、積極和有彈性是許多企業領袖面臨的挑戰。不讓員工和經理做好準備的公司,將面臨敬業度、生產率和績效帶來風險性的損失。身為企業領導者和人才發展專業人員,您如何確保在多變化時代裡的參與度、積極性和彈性?您如何關注結果?在這次會議上,專家、全球戰略執行暢銷書的合著者克里斯.麥切斯尼將共用一個資源工具組,旨在使領導者和人才發展專業人員能夠在這些不確定時期建立士氣、保持積極性並交付成果。在60 分鐘場次中,您將學習如何:

 了解參與度的基本原則。
 在數位工作場所中創造簡單和透明。
 最重要的是如何同時讓員工了解成功的原因。
 在健康當責文化中建立信任。