Hahow for Business 持續為多家企業提供數位學習解決方案，成功推動數位轉型及人才培育，助力企業在變動快速的市場中保持競爭力。
Hahow for Business 持續為多家企業提供數位學習解決方案，成功推動數位轉型及人才培育，助力企業在變動快速的市場中保持競爭力。透過多元且彈性的學習平台與 700+ 堂影音學習課程，Hahow for Business 幫助各行各業提升內部人員的技能，尤其在組織變革和 AI 數位人才培育方面，成為企業數位轉型的關鍵夥伴。
其中，知名手搖飲品牌珍煮丹便是透過 Hahow for Business 完成全國門市飲品品質和服務標準一致性的成功案例。該品牌致力於為消費者提供高品質的飲品與服務，並藉由 Hahow for Business 的課程，實現門市員工的標準化培訓與服務能力提升。將原本以紙本形式進行的課程，透過數位拍攝轉為線上教學，使得人才培訓內容全面數位化，與 Z 世代的管理需求接軌，將培訓方式數位轉型以符合時代的趨勢，提升整體學習成效。
知名手搖飲品牌珍煮丹推動數位培訓結構化，Hahow for Business 助力提升品牌服務價值。
完善的人才培訓制度，如門市同仁必須使用學習平台觀看新飲品製作流程，確保飲品製成的一致性，管理者也能從 Hahow for business 的後台追蹤學習觀看率，確保同仁是透過學習之後，將習得技能真正被應用到實際工作場景，進一步提升了人員的學習效果與門店的服務水準，從而為品牌整體品質把關。
Hahow for Business 將於 2024 年 10 月 29 日至 31 日，參加於台北舉行的 2024 年度 ATD 亞太年會，並於 B09 攤位展示最新的人才培育與發展方案。本次參展將讓您深入了解如何透過數位學習推動企業轉型與組織發展，並探索數位工具在人才培育中的應用。
此外，Hahow for Business 產品總監高玉璁將於 10 月 30 日（週三）15:15 至 16:15 於 102 室，分享《如何面對 AI 時代下的組織變革：基層員工到管理階層的轉型思維與實踐策略》的專題講座。該講座將帶您 2025 年 AI 趨勢所帶來的組織變革，聚焦於基層員工到管理層的「轉型思維」與「實踐策略」，該如何培養開放且適應變化的心態，應對變革的準備，並以實際案例輔助，闡述如何在組織內部激發創新以及 HR 在變革中扮演的關鍵角色。
Hahow for Business 產品總監高玉璁將於 10 月 30 日（週三）15:15 至 16:15 於 102 室，分享《如何面對 AI 時代下的組織變革：基層員工到管理階層的轉型思維與實踐策略》的專題講座。
