數位轉型不是口號,落地應用才是關鍵:疫起分享,建構「組職賦能」的秘訣

線上研討時間: 2021.08.19 下午3:00-4:00 數位轉型不是口號,落地應用才是關鍵:疫起分享,建構「組職賦能」的秘訣 講者: 喬培偉 嘉惠集團(Knovia Group) 總裁 費用: 免費 研討題目:數位轉型不是口號,落地應用才是關鍵:                    疫起分享,建構「組職賦能」的秘訣 疫情彷彿是數位檢測器,考驗了企業臨危的應變能力,更是驅動企業加速數位布局的催化劑!優化、轉型,刻不容緩!根據研究指出,台灣有高達83%企業認為數位轉型是當務之急,CIO、HR等正扮演著組織高速運轉的的重要推手,審視內需、找出痛點及全盤規劃,才是成功數位轉型的關鍵。本集透過實務分析、INNODTS數位轉型錦囊應用分享,有效為組織賦能、化繁為簡,幫企業、主管及員工帶來更Smart、更精緻、更有效率的服務,因為時間應該浪費在美好的事物上! 參加本次線上會議,您將學習:1. 如何快速有效地找出組織痛點及全盤規劃2. 「組織賦能」為數位轉型第一步,如何創造競業對手帶不走的企業價值3. 一站式滿足企業的解決方案 講者:喬培偉 嘉惠集團(Knovia Group) …

企業培訓新趨勢,融合科技與人性

線上研討時間: 2021.08.13 下午3:00-4:00 企業培訓新趨勢,融合科技與人性 講者: 李岳倫 Ellen 美商宏智國際顧問有限公司 (DDI) 台灣區董事總經理 費用: 免費 研討題目: 企業培訓新趨勢,融合科技與人性 數位時代下企業在轉型的同時,人才發展也在轉型。然而,不管多大的變化,學習發展的本質是不變的。DDI台灣區董事總經理李岳倫將與您線上相會,針對全球及大中華區的培訓轉型趨勢進行探討,協助企業及領導者站穩台灣市場,構思人才發展的新時代培訓策略。許多企業在轉型的過程中,難免會出現碰壁與卡關的窘境,在理解這些誤區的同時,我們將與您分享如何有效地融合科技與人性,設計出一個「以人為本」的體驗與學習旅程,幫助學員更佳地應用在實際工作中,持續協助領導者逆勢前行,為企業的未來贏得成功先機。 參加本次線上會議,您將學習:1. 數位時代下企業培訓新趨勢2. 線上及線下培訓的應用與結合3. 「以人為本」的發展體驗設計 講者: 李岳倫 Ellen 美商宏智國際顧問有限公司(DDI) 台灣區董事總經理Ellen 是美國紐約大學碩士,服務DDI近20年,目前擔任台灣區董事總經理,負責企業高階主管培訓 、企業菁英人才管理專案 、高階領導人才潛力與能力評鑑等。擁有豐富的兩岸服務經驗,2013年起,除了台灣市場外,負責香港與中國華南全區銷售管理,深入接觸中國人資市場,並於2014年晉升中國華南區負責人,成立DDI深圳分公司並兼任香港分公司總經理一職。擁有豐富的企業諮詢經驗,成功將人才發展機制導入無數金控、地產、高科技、電信、汽車與零售業產業中,為客戶實現具體之商業成果。 ✦ 洽詢資訊:ATD台灣交流會 Sherry Hsu 電話:0928-082-177 E-mail: …

重塑人才管理模式:從員工體驗觀點出發

線上研討時間: 2021.08.11 下午3:00-4:00 重塑人才管理模式:從員工體驗觀點出發 講者: 黃得育 Danny SAP TAIWAN 員工體驗管理方案顧問 費用: 免費 研討題目: 重塑人才管理模式:從員工體驗觀點出發 隨著世代人口組成變遷與觀念改變,加上疫情作為加速的催化劑,大大改變了人們的工作模式。本次分享將從企業內外環境的變遷趨勢談起,探討人才流動的典範轉移,以及其對於企業在人才管理與發展制度面的影響。最後會分享如何將消費者研究的概念延伸到員工相關的數據分析上,補足企業在進行人資數據分析的最後一哩路。 參加本次線上會議,您將學習:1. 人才流動的典範轉移2. 從體驗觀點設計人才發展模式3. 人資數據分析的最後一哩路 講者:黃得育 Danny SAP TAIWAN 員工體驗管理方案顧問Danny擁有國立中山大學人力資源管理研究所碩士學歷。並於2018年加入SAP台灣 ,目前擔任SAP大中華區員工體驗管理方案顧問,曾參與多個大型售前顧問諮詢,並具備眾多類型產業客戶成功輔導經驗。 ✦ 洽詢資訊:ATD台灣交流會 Sherry Hsu 電話:0928-082-177 E-mail: shsu@atdtw.org ✦報名注意事項:1. …

非常時代需要非常領導® : 「非常思維」幫助你領導力 UP!

線上研討時間:2021.08.04 下午3:00-4:00 非常時代需要非常領導® : 「非常思維」幫助你領導力 UP! 講者: 陳俊銘 James 斯盟企管 資深講師 費用: 免費 研討題目: 非常時代需要非常領導® : 「非常思維」幫助你領導力 UP! 企業面對非常時代,需要“非常領導力”才能帶領企業轉型創新,並建立獨特的競爭優勢;所有成功的核心關鍵就是企業領導者的領導力程度,而非常領導Fierce® Conversation的核心領導技巧「非常思維」將是激發領導力提升的關鍵。 參加本次線上會議,您將學習:1. 領導者能透過他人回饋提高自我覺察,創造改變的動力2. 企業每個人都能夠深入理解全面的觀點,幫助企業做出最好的決策3. 藉由瞭解不同部門的真相,促進團隊合作的效能4. 領導者能夠直指問題核心,激發成員行為與績效改善 講者:陳俊銘 James 斯盟企管 資深講師James的個人願景就是“激發他人變得更好”。James是兩岸三地的專業培訓師、資深顧問及高管教練,專精於領導力、銷售力及講師技巧培訓,每年超過150天授課,授課學員人數高達5萬人,在超過15年的培訓及顧問生涯中,培訓與輔導客戶超過500家,並且多數是全球知名外商企業與本土知名企業,擁有超過十項國際專業課程認證的Master講師,他也是世界知名馬歇爾葛史密斯MGSCC認證的高管教練,曾獲得大陸百度大學榮譽講師、台積電TSMC師鐸獎等殊榮。 ✦ 洽詢資訊:ATD台灣交流會 …

數位轉型就該從「人」下手

線上研討時間: 2021.07.28 下午3:00-4:00 數位轉型就該從「人」下手  講者: 劉姝君 英特內軟體股份有限公司 業務副理 費用: 免費 研討題目: 數位轉型就該從「人」下手 疫情的嚴峻造成企業作業上的轉變,從市場分析到實際運用,我們將著重探討疫情如何改變大眾的工作模式,而企業們該如何應對,以掌握這次的數位衝擊,把危機化為轉機,並一躍成為業界的領頭羊。 參加本次線上會議,您將學習:1.突破網上教學瓶頸2.網上互動式教育3. 如何組織一個好的視訊會議討論4. 如何打造高效率功能環境 講者:劉姝君 英特內軟體股份有限公司 業務副理劉業務副理, 熟悉人資市場需求,運用短短的一年多的時間,協助公司通過政府數位轉型引領中小微型企業數位轉型專案,帶領軟體團隊舉辦十幾場的勞資糾紛講座及和律師合辦勞動事件法的法規說明會,藉此協助中小企業在缺錢、缺人、沒有時間的情況下可以透過參加講座來進行學習還有為企業帶來數位轉型的新知識。 ✦ 洽詢資訊:ATD台灣交流會 Sherry Hsu 電話:0928-082-177 E-mail: shsu@atdtw.org ✦報名注意事項:1. 請填寫下列報名表, 報名成功後, 系統會回傳已報名完成的資訊。2. …

防疫教會我們的數位招聘轉型

線上研討時間:2021.07.15 下午3:00-4:00 防疫教會我們的數位招聘轉型 講者: 詹堂儀 雲敬匯萃股份有限公司 (好聘) 執行長 費用: 免費 研討題目: 防疫教會我們的數位招聘轉型 新冠病毒強迫全世界融入了全新的工作型態。在家上班成為新日常。細菌也讓偏好紙本作業的企業主管,一夕之間不敢接觸紙張。如果我們再也回不去了,負責招聘作業的人資夥伴要開始思考哪一些課題,將防疫策略融入長期的招聘作業呢? 參加本次線上會議,您將學習:1. WFH員工的人才模型。2. 如何突破視訊面試的螢幕視角,選到你的完美候選人。3. 如何規劃線上聘用、線上報到流程。4. 在家招聘,候選人個資保密問題。5. 如何重新規劃人才策略。短期內協助企業迴避風險,長期目標是驅動人才轉型,確保效率與競爭力的雙箭頭提升。 講者:詹堂儀 雲敬匯萃股份有限公司 (好聘) 執行長詹執行長擁有20年跨國科技公司經驗,曾服務於兩家全世界市值最大的公司Microsoft & Cisco,曾在台灣、大中國以及美國總部歷練,2017回台投入商業軟體產業,致力於開發數位招聘的黑科技。 ✦ 洽詢資訊:ATD台灣交流會 Sherry Hsu 電話:0928-082-177 E-mail: shsu@atdtw.org ✦報名注意事項:1. …

理才與發才-企業數位轉型的關鍵策略

線上研討時間: 2021.07.08 下午3:00-4:00 理才與發才-企業數位轉型的關鍵策略 講者: 康永華 旭聯科技 總經理 費用: 免費 研討題目: 理才與發才-企業數位轉型的關鍵策略 長期觀察企業客戶在人資系統方面的需求,旭聯科技康永華總經理總結為兩大部分:理才與發才。「理才,就是管理人才;發才,就是發展才能。」這兩大工作在現今的人力資源發展上非常重要。就『管理人才』來說,以培訓作為開始,包含學習地圖-如何在職位上建構培訓體系及具備技能;企業高管如何做好接班人計畫、建構企業的人才庫;如何針對未來幾年在公司拓展下需要的相關人才,以及數位轉型需要人才,透過人才庫進行良好的管理,並在過程中,不斷加入人才履歷。此外,人才在技能上的成長也應加入人才庫,讓企業快速點出將才,進而觀察某些人才是否能留在公司,做好離職風險的控管。 康總具有熟練的數位科技和人力資源發展的深厚背景和洞察,多年來幫助客戶實施人才培養與管理的解決方案,近年運用人才管理數位平台,為企業的數位轉型取得成功的進擊行動。這門講座著眼於管理人才與發展才能(理才發才)的基礎,為觀察和啟動企業的數位轉型打開了一扇新的窗戶,也為增強人力資源健康度提供了科學的思路、方法和工具。 參加本次線上會議,您將學習:1. 如何掌握人資的關鍵需求2. 理才發才的基礎-如何管理人才、發展才能3. 動態人才管理的核心概念 講者:康永華 旭聯科技 總經理康總經理致力推廣人力資源管理及科學化的數據實務運用,提出「理才發才」的人才管理、發展核心價值,多年來帶領旭聯科技協助各大企業成功規劃人才策略佈局,並大力推動國內各大產業、中小企業、政府單位及大專院校數位學習發展。 ✦ 洽詢資訊:ATD台灣交流會 Sherry Hsu 電話:0928-082-177 E-mail: shsu@atdtw.org ✦報名注意事項:1. 請填寫下列報名表, 報名成功後, …

立基於ATD 新能力模型的ATD-APTD國際證照介紹

線上研討時間: 2021.07.01 下午3:00-4:00 立基於ATD 新能力模型的ATD-APTD國際證照介紹 講者: 謝馥蔓 文藻外語大學國際企業管理系 教授 費用: 免費 研討題目: 立基於ATD 新能力模型的ATD-APTD國際證照介紹 恭喜謝教授於2021/03/05取得APTD英文版的考試認證!全球最早制定TD專業人員的職能模型是ATD。自1978年起,ATD因應時代及環境的變遷,每6-8年持續更新TD的職能模型。在2020年所公佈的New Capability Model,宣示competency out, capability in的新取向。 新能力模式的三構面包括個人能力、專業能力和組織影響力。並可作為TD人員的課程藍圖、績效考核的工具,以及未來職涯發展的規劃等。是人才發展專業人士想要在現在和未來取得成功,所需要認知的內容及能力。本場次將說明ATD新能力模型與APTD的關係及如何準備APTD的認證考試。 演講內容說明:1. WHY-初發心:為何想參加APTD英文證照考試?2. WHAT 1- ATD的唯二證照與優勢:APTD, CPTD 3. WHAT 2- …

疫情下成為不怕巨變的♾型人才- 如何用當責讓您在領導上令人折服

線上研討時間: 2021.06.16 下午2:00-3:00 疫情下成為不怕巨變的♾型人才- 如何用當責讓您在領導上令人折服 講者: 周佑民 康士藤管理顧問有限公司 總經理 費用: 免費 研討題目: 疫情下成為不怕巨變的♾型人才- 如何用當責讓您在領導上令人折服 課堂中我最常問主管的一個問題是,請問有沒有遇過『推託工作、陽奉陰違、被動消極、本位主義…等』的人員管理問題? 請問大家通常會如何看待這些問題?如何解決?特別在疫情期間大家都WFH,更需要人員有當責意識,那我們如何建立一個具有當責心態的工作團隊?如何落實當責,不再只是識別證套裡的一張紙?透過本次線上研討會,讓您學習到『當責』是一套清晰的方法技巧,有工具與表單可以落實在日常管理上。 參加本次線上會議,您將學習:1. 破除傳統的當責迷思,讓大家理解真正的當責不是讓你多做一點,而是當每個人都當責時,每個人反而能少做一些!2. 充分瞭解當責不是一個口號、觀念,而是可以學習並且實踐的領導力觀念與技巧。3. 如何運用當責的技巧、工具、表單在日常管理。4. 如何用當責讓您在領導上令人折服,增加團隊績效。 講者:周佑民 康士藤管理顧問有限公司 總經理周佑民(Ming)老師創業10年、過去在業界歷練17年,過往在兩岸科技業有豐富的企業人力資源高階主管經驗,實際參與企業高層經營決策、建構人才發展系統以及企業內部文化重塑,融合管理實務經驗與紮實的理論,運用清晰的邏輯論述、豐富的實務案例,循序導引學員奠定基礎並延伸應用。現為專精於建構企業商業模式之策略及設計思考力、領越領導力、跨越團隊五障礙、部屬培育與發展等課程之專業講師及顧問,獲得美國Partners In Leadership (PIL) 當責系列課程原廠認證授權,對於企業推展當責文化建立落實經驗豐富。 ✦ 洽詢資訊:ATD台灣交流會 Sherry …

打造互動式工作體驗突破線上同步教學與溝通討論瓶頸

線上研討時間: 2021.06.01 下午3:00-4:00 打造互動式工作體驗突破線上同步教學與溝通討論瓶頸 講者: 蘇書平 先行智庫股份有限公司 執行長 費用: 免費 研討題目: 打造互動式工作體驗突破線上同步教學與溝通討論瓶頸 COVID—19新冠肺炎創造了世界上最大的在家工作實驗。國內也越來越多的企業紛紛鼓勵員工在家上班,其實在疫情發生之前,這一種新興的工作型態已經有很多公司採用。 現在亞洲與歐美地區因為變種疫情的加劇,發展出一種新的「distributed workforce」分佈式工作模式。這些公司透過新型態的即時協同作業軟體,不但可以降低WFH的管理成本,還可以打破傳統企業的招募流程;面試者往往因為通勤時間限制,導致HR招募的來源受到限制。 透過這種新型態的分佈式工作模式,可以招聘到更多的頂尖人才,Gartner研究報告也提到,如果讓員工選擇自己的工作方式,可以讓員工的流動率保留降低10%以上。 現在許多台灣企業採取遠端工作模式最大挑戰就是線上會議過多,也缺乏較好的互動方式。在這場線上研討會,先行智庫/為你而讀執行長─蘇書平,會和您分享國外知名企業以及先行智庫本身如何結合Miro和線上會議,讓遠端線上工作環境也能創造出和實體工作環境一樣的互動體驗溝通品質。 參加本次線上會議,您將學習:1. 如何透過Miro打造高效率的線上工作環境2. 如何設計一個好的虛實整合的訓練發展流程3. 如何設計一個有趣的腦力激盪工作坊4. 如何組織一個好的視訊會議討論 講者:蘇書平 先行智庫股份有限公司 執行長先行智庫/為你而讀執行長,公司主要提供企業各種客製化訓練計畫、教練顧問與影音製作教學等服務,並結合HR數據分析與服務流程改善工具,協助企業進行人資、商業與數位轉型相關專案,服務過的企業超過300家以上。在成為創業家之前,曾任Microsoft和VMware資深業務經理和技術顧問,同時擁有多張ATD相關教學認證,同時也是台灣政府與多家創業中心創新業師,也是《我在微軟學到的模組簡報技術》一書作者。 ✦ 洽詢資訊:ATD台灣交流會 Sherry Hsu 電話:0928-082-177 E-mail: …