面對瞬息萬變的市場，組織領導人的商業敏銳度與策略性思考能力越趨重要，而策略的執行則是驅動商業成果的關鍵因素。
BTS 訪談數百家財星500 強的企業發現：

80%的受訪者認為組織中的主管或多或少在商業敏銳度上有所不足。
超過七成的受訪者認為，主管缺乏商業敏銳度會對整體組織的表現有負面影響。
超過一半的高階主管無法解決「策略制定」與「實際執行」的落差。

在60分鐘的演講中，你將能：

❖ 瞭解發展策略性思考的取向、層次與細節。
❖ 瞭解為什麼有了策略和KPI還不足以獲得突破性的業績
❖ 瞭解為什麼傳統的培訓難以帶來商業成果，以及商業模擬與一般培訓課程的差異
❖ 觀看商業模擬的成功案例