逆境領導力,再造高峰的策略性人才發展

馬堅勇

光洋應材材料科技股份有限公司, 台灣
董事長

2016年是光洋應材面臨改變與中斷的一年,企業面臨了極大的挑戰與風險。主講者將分享如何成功地將危機轉為機會,他是如何帶領組織與員工,審視公司發展策略,透過組織改造、 業務轉型、技術升級,打造高值化與永續經營的企業,並獲得全球諸多國際大廠的青睞與完全信任重返榮耀。。

光洋應材堅定核心價值,持續創造客戶價值,落實公司治理,培養優質人才傳承永續,發展策略性人才,也透過全面知識化來提升產品研發及經營管理的水平,以確保企業的競爭力,逐年的推展下對於實現『全循環經濟與整合型統包服務』(Inside Chamber Total Solution)之商業模式架構,已更趨完整。

本場次的學習目標:
● 組織轉型與逆轉策略
● 人才發展之挑戰與對策
● 技術升級.超前部署:創新與專有的科技,提升多元性,為不確定的時代做準備