情境挑戰的力量:領導力科學與人才流動

劉競文

SHL
顧問總監

近年,各機構的領導層都比過往投入更多的資源去審視自己的團隊是否具備能力去實現可持續的業務目標。當中,成功的基石是在於能否持續、有效地識別未來的領導者,並讓他們擔任最合適的角色。同時,隨著周遭業務情境的發展和改變,領導者的角色也在持續進化。因此,如能把領導者所面對的「情境挑戰」放在公司領導人才調派的決定上,這會讓我們更具針對性、靈活、敏捷和精確地部署人才。

在本次分享會裏,我們將探討怎樣從固定的領導力框架定義,進化去到看多變的情境挑戰;我們也會分享近期SHL關於領導力的研究,以及人才數據在領導力培育和繼任人計劃中扮演的角色。我們還將分享如何讓人才管理流程與領導崗位所面對的業務挑戰靈活地結合,準備機構去回應“Potential(潛力) for What?”的難題。